O que muda quando o processo de planejamento funciona de verdade
Não é o documento que fica bonito na gaveta. É o plano que a equipe consulta, discute e ajusta ao longo do ano.
Página InicialSeis diferenças que importam
Cada um desses pontos responde a um problema real que encontramos repetidamente nas empresas com que conversamos.
O plano registra o que foi descartado
A maioria dos planos registra o que foi decidido. O nosso também registra o que foi considerado e rejeitado — e por quê. Isso é o que torna possível uma revisão de meio de ano substancial.
Lista de objetivos reduzida com rigor
Não entregamos frameworks com dezenas de métricas. Cortamos a lista até que cada objetivo tenha um dono e uma data de verificação que a empresa consegue cumprir.
Replanejamento com rotina própria
Quando o cenário muda, o plano precisa mudar. Desenhamos a rotina de replanejamento desde o início — para que a atualização seja estruturada, não improvisada.
Preparação antes de cada sessão
O consultor chega preparado. O caderno de discussão é enviado antes. O tempo junto é usado para decidir — não para apresentar contexto que poderia ter sido lido.
Tudo documentado por escrito
Cada sessão gera um registro escrito entregue ao cliente. Não fica na memória do consultor. Não depende de a pessoa certa estar disponível na próxima reunião.
Escopo definido antes do início
Cada engajamento tem duração, entregáveis e ponto de encerramento definidos por escrito e assinados antes do início. Sem expansões de escopo não combinadas.
Cada diferencial explicado
Experiência específica em planejamento e execução
A equipe da Setantyx trabalha exclusivamente com planejamento estratégico, frameworks de objetivos e acompanhamento de execução. Não fazemos reestruturação financeira, gestão de pessoas, marketing ou consultoria de TI. Essa restrição é uma escolha — ela permite que o trabalho seja feito com profundidade em vez de superficialmente em várias frentes.
- Facilitadores com experiência em planejamento de equipes de liderança
- Conhecimento do contexto empresarial brasileiro, com foco no Sul do país
- Repertório construído a partir de múltiplos ciclos de planejamento
Processo desenhado para ser repetível
Nossos engajamentos não são personalizados do zero a cada vez — eles partem de um processo testado e adaptam os detalhes ao contexto da empresa. Isso significa que sabemos o que esperar em cada etapa e podemos dizer com honestidade quanto tempo cada fase costuma levar.
- Roteiros de facilitação construídos a partir de iterações reais
- Templates de documentação desenvolvidos ao longo de múltiplos engajamentos
- Cadências de revisão testadas em diferentes contextos de empresa
Acesso direto a quem faz o trabalho
Não existe equipe de analistas juniores que entregam o trabalho enquanto o consultor sênior aparece na apresentação final. As pessoas que conduzem a preparação são as mesmas que facilitam as sessões e assinam os documentos entregues.
- Contato direto com o consultor responsável pelo engajamento
- Respostas a dúvidas sem passar por camadas intermediárias
- Continuidade — o mesmo profissional do início ao fim
Valor compatível com empresas de médio porte
Os engajamentos da Setantyx foram desenhados para empresas brasileiras estabelecidas que não têm orçamento de grandes consultorias internacionais — mas que também não precisam de tudo que essas firmas vendem. Cobramos pelo trabalho que fazemos, com escopo claro.
- Preços a partir de R$ 600 para a Facilitação de Planejamento Anual
- Sem cobranças por revisões dentro do escopo definido
- Proposta com valor total antes do início — sem surpresas
Resultados que a empresa consegue medir
Ao final de cada engajamento, a empresa tem algo concreto em mãos: um plano escrito com raciocínios registrados, uma lista de objetivos com donos e cadências, ou um histórico documentado de doze meses de execução com as variâncias analisadas. Não entregamos slides.
- Documentos de planejamento que a equipe consegue usar sozinha
- Objetivos formulados para verificação real, não para relatório
- Registros de revisão que mostram o que mudou e por quê
Abordagem típica versus a nossa
Sem nomear ninguém — apenas as diferenças práticas que aparecem no trabalho.
O que só a Setantyx oferece
Plano como posição calculada
Tratamos o plano como os navegadores tratavam a posição da embarcação: válido até que novas observações indiquem que é preciso corrigir o rumo. Isso muda a conversa sobre replanejamento — de fracasso para navegação normal.
O log de decisões rejeitadas
Todo plano da Setantyx inclui uma seção com as opções que foram consideradas e não selecionadas. Quando alguém — seis meses depois — perguntar "por que não fizemos X?", a resposta já está escrita.
Objetivos que ainda não podem ser medidos — nomeados como tais
Em vez de disfarçar objetivos que a empresa ainda não consegue acompanhar honestamente, os nomeamos como tais no documento. É mais útil do que métricas que parecem rigorosas mas não são verificadas.
Revisão que pergunta o que mudou no mundo
Nas revisões de progresso do Programa de Execução, a primeira pergunta é "o que mudou no contexto?" — não "o que a equipe deixou de fazer?" Isso produz diagnósticos mais úteis e conversas mais honestas.
Números do nosso trabalho
Veja como esses diferenciais funcionam para a sua empresa
Uma conversa inicial é suficiente para entender o que faz sentido e em qual formato.